Trabajar con otras personas o formar un equipo de alto rendimiento no es un tema fácil. En muchos de los casos cuesta engranar las piezas pero no es un tema imposible. Un ejemplo de eso son los equipos de fútbol o béisbol, como conjunto tienen un objetivo en común: ganar. Pero esto no solo se cumple a nivel deportivo también se aplica perfectamente a nivel laboral.
Expertos mantienen que saber trabajar en equipo es una característica imprescindible para triunfar en cualquier aspecto de la vida.
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Un buen equipo necesita un buen líder
Para cualquier empresa es fundamental que sus empleados trabajen en equipo y por un mismo objetivo, se dice fácil pero lo difícil es colocar todo eso en práctica; pero todo eso es necesario para que los objetivos de la institución se cumplan al 100 por ciento.
“Es por eso que toda empresa exitosa y con un plan de negocios claro, fomenta que sus empleados colaboren unos con otros y que los diferentes departamentos interactúen entre sí, coordinando acciones conjuntas de cara a mejorar el rendimiento de la corporación”, suman especialistas.
Un equipo de liderazgo comparte no solo tiempo, sino también la responsabilidad de las acciones y decisiones que se toman. Es importante que todos participen en el proyecto sintiéndose en libertad y el pleno permiso de apoyar.
“Y en este entorno el éxito es de todos, así como el fracaso también se reparte. Es poco consistente lo que hacen algunos líderes que son generosos compartiendo los éxitos. Pero que señalan de forma individual cuando se producen los fracasos, o a la inversa”, suman en Universia España.
¿Cómo resolver esta situación en 6 pasos?
En Mente Profesional te daremos los tips que necesitas para solventar esas situaciones, aquellos trabajadores que les cuesta cumplir con las actividades que se desarrollan en equipo, lo primero es el diálogo.
Si es un compañero de trabajo el que le cuesta adaptarse, pues, busca acercarte a él, pregúntale de forma amable , ¿cómo te lleva el trabajo? o ¿qué parte del trabajo es la que más te motiva? Estas preguntas serían suficientes para explorar cuál es la mirada de tu compañero.
Revisa nuestra guía: ¿cómo ser un líder en tu trabajo?
Otro paso importante, es no juzgarlo, ni señalarlo por su falta de compromiso a la hora de trabajar o cumplir con sus labores. Por el contrario, lo mejor es tenderle la mano, ayudalo a integrarse. Rompe el hielo invitándolo a almorzar junto a otros compañeros, a tomar un café. Cuanto más conozcas a la otra persona podrás entender si realmente hay un problema o no.
1- Repasa los objetivos del equipo
Recuerdale a tus compañeros «cómo debería ser su comportamiento es repasar en una reunión de equipo cuáles son los objetivos del grupo, revisar si todos tienen los objetivos claros o marcar que algo no está funcionando como debería. Esta suele ser una buena instancia para reactivar el sentido de responsabilidad de cada uno e inyectar de nuevo aire al grupo», destacan expertos.
2- Buscar oportunidades para motivar al equipo
El especialista Allan Cohen, destaca que «quizás pase que un integrante del equipo se sienta distanciado del resto, no solo por no tener clara su tarea o lo que se espera de él, sino porque sencillamente le aburra la tarea asignada. Si este parece ser el caso, intenta cambiar su tarea o puesto».
3- Establece las responsabilidades
Al dejar claros los objetivos y la misión del equipo, es un buen momento para repasar o redefinir los roles de algunos miembros. «No asumas que cada uno sabe lo que tiene que hacer. Quizás te des cuenta que los trabajadores que menos aportan es porque no tienen del todo claro lo que se espera de ellos», explica Cohen.
4- Conversar con el jefe
Si tu compañero de trabajo no cambia de actitud, puedes conversar con tu superior, plantea un posible cambio de departamento para ti o para tu colega.
5- Haz que haya un entendimiento entre las partes
«Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor», destaca Entrepreneur.
6- La comunicación
Recuerda que la única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto, señalan especialistas.
Tendrás un equipo exitoso si pruebas con esto
- Dar y recibir: un equipo es aquel que intenta mantener un equilibrio en el dar y recibir, es decir, las personas intentan obtener del sistema en la medida de lo que ofrecemos.
- Hacer todas las tareas: cada miembro del equipo debe cumplir con las tareas que le han sido asignadas. Todos deben comprender el sentido e impacto de cada función y lo esenciales que son para alcanzar los objetivos.
- Sentir deseo de estar juntos. La ley sistémica de pertenencia, de Bert Hellinger, expresa la importancia de sentirse integrado y legitimado dentro de un grupo. Hacerlo desde la voluntad profunda de pertenecer al mismo. Cuando esto no se produce nos sentimos fuera de nuestra pecera y se pierde la conexión con el propósito común.
- Dinámicas de integración: Se usan cuando se busca estimular al equipo con actividades. En especial si no se llevan bien y no logran congeniar sus fortalezas. Su objetivo es resaltar las cosas en común, crear un ambiente de cooperación y confianza.
- Dinámica de innovación: Se hacen para un equipo que trabaja bien pero están fallando con las ideas frescas, les falta un empujón para romper paradigmas. Tienen el objetivo de estimular las ideas, un ejemplo claro es la famosa “tormenta de ideas”.
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