En el año de 1992, el American Heritage Dictionary establece el intrapreneur como «aquella persona dentro de una organización que se responsabiliza por convertir una idea en un producto terminado, económicamente viable, a través de la toma de riesgos y la innovación».
Los intrapreneur: Emprendedores internos, empleados de oro
Quizás sea la primera vez que lees o escuchas el término intrapreneur, pero tal vez tú eres uno de ellos o consigues a este figura en la empresa donde laboras. Actualmente esta persona es conocida por la práctica de un un estilo de management corporativo que integra enfoques que implican la toma de riesgos y la innovación.
También cuenta con las técnicas necesarias de motivación las cuales están ligadas al mundo de los emprendedores. Otros expertos lo definen como crear una empresa dentro de otra empresa, ya que según ellos se ejecuta una iniciativa, un modelo de negocio que puede o no funcionar.
«El intrapreneurship debería ser una más de las opciones a valorar, no sólo en los modelos y procesos de innovación, sino también en el diseño y desarrollo de productos, servicios y soluciones para clientes», establece
Los intrapreneur son todos aquellos emprendedores internos, que van tras el objetivo planteado por la organización. Es aquel ejemplo de motivación por medio del trabajo ya sea formal o informalmente.
Estos tienen las mismas características que los emprendedores, es decir, se caracterizan por la convicción, paciencia, pasión y empuje. Es importante el respaldo de la empresa para que estos consigan el éxito, porque de lo contrario sería un fracaso o se ira a buscar un nuevo desafío en otra empresa.
«Un intrapreneur piensa como un emprendedor en lo que hace a la búsqueda de oportunidades que beneficien a su empresa. Se trata de una nueva manera de pensar y hacer las empresas más productivas y rentables. Empleados visionarios que piensen como emprendedores», suman los expertos.
¿Qué características tiene un intrapreneur?
- El intrapreneur trabaja dentro de la empresa para resolver un problema específico. Por lo tanto deben tener habilidades más directamente aplicables para una tarea determinada.
- Tomará riesgos, pero dentro del contexto de su trabajo en la empresa.
- El intrapreneur, desemejante del empresario, no se centra en la compañía entera, sino que los procesos dentro de ella.
- Al igual que los empresarios, intrapreneurs tomar riesgos y encontrar maneras más eficaces para llevar a cabo las tareas.
- Es un experto en resolver los problemas. Puede asumir tareas importantes dentro de una compañía.
- Buscan proporcionar soluciones a los problemas impulsados por el mercado único.
- Buscan políticas, tecnologías y aplicaciones que resuelvan una barrera para aumentar la productividad.
- El intrapreneur asume una tarea dentro de la empresa para aumentar la capacidad de la empresa.
- Básicamente, intrapreneurship es el primer paso en la escala para convertirse en un empresario.
- Construye la aptitud para reconocer y resolver problemas importantes que construir las habilidades necesarias para un día iniciar una empresa.
- El proceso de intrapreneurship requiere la autonomía y la independencia para investigar cada ángulo del problema.
- Intrapreneurs se convierte en los bloques de construcción de los equipos ejecutivos de una empresa y los líderes.
- Una empresa debe ser consciente de sus intrapreneurs más exitosos; la empresa debe reconocerlos y promoverlos lo antes posible.
- El intrapreneur es el componente más fundamental de una empresa innovadora y en crecimiento.
- Una empresa requiere intraprenuers en cada nivel para resolver problemas e integrar cada proceso en el conjunto.
- Hacen más que simplemente dedicar su tiempo a una empresa, ya que también invierten sus habilidades.
- Los intrapreneurs ven la capacidad de crecer personalmente junto con la empresa y en este sentido, debe ser visto como los inversores en una empresa, en lugar de sólo los empleados.
- Un intrapreneur es alguien que crece con la compañía;es una relación simbiótica que la compañía les ayuda y ellos, a su vez, ayudan a la compañía.
Claves en el crecimiento empresarial
«Los intrapreneurs son impulsores clave del crecimiento en compañías grandes y pequeñas. De igual forma pueden servir como excelentes gerentes y son personas que valen la pena desarrollar para seguir en las empresas», afirma Chirag Kulkarni , director ejecutivo de C & M Group.
Sumando que «si usted está buscando personas con experiencia empresarial para su puesta en marcha, intrapreneurs son los que debe contratar porque entienden las convulsiones corporativas, pero seguirá siendo impulsado y motivado para trabajar en el crecimiento de su empresa».
¿Habías escuchado sobre este concepto antes de los intrapreneur antes? Coméntanos tu opinión en los comentarios y no olvides pasarte por nuestro Twitter e interactuar con nuestros contenidos.
